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경향BP <나는 더 이상 지지 않기로 했다> 서평@ 도서명 : 나는 더 이상 지지 않기로 했다@ 도서 정가 : 12,800원여러분 안녕하세요, 코스메틱 홀릭 인사드립니다.제가 오늘 여러분들께 소개해드릴 도서는 바로경향BP <나는 더 이상 지지 않기로 했다>에요!이 책은 사회 생활을 함에 있어 각각의 상황에 대한 처세를 알려주는 도서로회사 생활을 어언 2년 가까이 해오고 있는 제게회사 생활을 할 때 필요한 상황별 처세대비법,그리고 현명하게 상황에 대처하는 방법을 알려주고 있어매우 유용하게 읽을 수 있었던 도서였어요.그럼 궁금하실 많은 분들을 위해지금 바로 <나는 더 이상 지지 않기로 했다>도서 소개 및 서평 시작해보도록 할게요!​본 도서를 지은 와다 히데키는 1960년 오사카 출생으로 정신과 의사입니다.현재는 국제의료복지대학 대학원 교수로 근무 중이며노년정신의학, 정신분석학을 전문적으로 다루고 있고<하루 15분, 기적의 노트 공부법><인생이 심플해지는 고민의 기술> 등다수의 저서를 집필한 이력도 있다고 합니다!​갑과 을이란 단어는 사회적 강자와 약자를연상시키는 단어가 되었으며어디든 갑과 을이 존재하게 마련입니다.하지만 강자가 약자에게 거리낌없이권력을 휘두르는 요즘과 같은 시대에서마냥 당하고만 있지 않고그 것을 현명하게 대처하려면 어떻게 해야할지이 책에서는 그 노하우를 담아 소개하고 있습니다.​본 책은 크게 총 5장 58개의 전술과 18개의 실전 챕터로 구성되어 있어요!책에서는 이러한 내용들을처세 달인 오과장의 백전불패 싸움술이라고 해서오과장이 승승장구하는 이유로 소개하고 있습니다.​회사를 2년간 다니면서정말 그만 두고 싶은 생각도 많이 들었고상사와의 마찰이 있을 때 감정적으로 대처하지 않고보다 현명하게 대처할 수 있는 방법들을아무도 알려주는 사람이 없었기에그것이 가장 고민이 됐었던 적도 많았어요.하지만 본 책을 읽고나니제가 그 동안 알지 못했던 다양한 처세술과더 이상 지지 않기 위한 노하우들을아주 유용하게 담고 있어 많은 것을 배울 수 있었습니다.​항상 상사의 부당한 지시와 말에도나는 부하이기 때문에 그 것을 당연한 지시로 받아들이고억울한 일도 그리고 화나는 일도 스스로 삭히는그런 일들을 반복해왔던 것 같아요.하지만 본 책에서 소개하는 다양한 처세는물론 연습을 통해 실행될 수 있겠지만이 처세를 통해 회사 생활도 편해질 수 있고상사와의 마찰을 기분 좋게 해결할 수 있겠구나하는자신감이 들더라구요.​지금 당장 못버티겠다고 해서 회사를 뛰쳐 나오는 것은장기적으로 봤을 땐 옳지 못한 행동이 될 수 있습니다.어디든 각박하지 않은 곳은없으며 이러한 시대에서 살아남기 위히선조직 내 살아남는 노하우를 익힐 필요가 있으며그것을 적용해 살아남아야만 함을이 책에선 말해주고 있구요!​어디서든자신이얕보이지 않게 노력해야하고,심리전에서 우위에 서는 것이 중요하며내 편을 늘리고 나 자신을 호감있게 만드는 것이 중요하다 등다양한 처세술을 본 책에서 자세하게 써 놓고 있기 때문에잘 읽고 연습을 해두어 실전에서 활용한다면회사생활은 물론 어디 가서도 살아남을 수 있는능력을 키울 수 있을 것입니다.​그 동안 그 아무도알려주지 않았던 다양한 처세술 등을책 한 권을 통해 유익하게 알 수 있어 뿌듯했고,어떻게보면 직장 상사나 동료보다는 책 한 권이 결국 나 자신을 한 단계 업그레이드 해주고노하우 전수를통해 살아남을 수 있게함을 알 수 있었습니다.이 책을 비로소 남들보다 한 단계 우위에 선 느낌이고더 이상 지지 않고 살아남기 위한 전략을 알 수 있게 되어 뿌듯하네요.하지만 텍스트를 읽고 끝내는 것보다는 실제로 적용하는 것이 백번 천번 중요하겠죠?!책을 열심히 읽었으니 이제 열심히 실천해봐야 겠네요.사회초년생은 물론 항상 상황에 따른 대처 능력 부족으로본인의 능력을 인정받지 못하고 억울함을 가득 가지고 있는 많은 분들께<나는 더 이상 지지 않기로 했다> 도서 강력 추천 드리고 싶네요.감사합니다!
(월요일 오전 9시 출근카드를 찍으며) 오늘이 금요일이었으면 좋겠어.
(수요일 오후 5시 회의를 마치며) 시간만 잡아먹고 비생산적인 회의였어.
(금요일 오후 2시 상사에게 깨지고 나서) 벌이 때문에 회사를 그만둘 수는 없고….

그런데 입사 동기 오 과장은 어째서 항상 승승장구할까?
21세기 전쟁터는 바로 직장! 눈에 보이지 않는 싸움이 쉴 새 없이 일어난다

서른 중반이 지나고 10년 차 직장인이라면 한번쯤 창업을 고려해본다. 경력이 얼마가 되었든 회사원이라면 고용을 당해 일하는 입장에 회의감이 드는 순간이 왈칵 들곤 한다. 그럼에도 여러 가지 이유로 (가장 큰 이유는 돈이겠지만) 대책 없이 회사를 그만둘 수는 없다. 회사원이어야 하고 회사에서 살아남아야 한다. 능력을 인정받고 승승장구하지 않아도 오래 살아남으면 진정한 승자가 되는 게 아닐까?

9승이어도 1패에 절망하는 사람보다 1승 9무여도 살아남는 사람이 낫다!

‘갑과 을’은 어느새 ‘사회적 강자와 약자’를 연상시키는 단어가 됐다. 강자가 약자에게 거리낌 없이 권력을 휘두르는 시대에서 살아남으려면 어떻게 해야 할까? 21세기 사회는 눈에 보이지 않는 싸움이 오가는 전쟁터이다. 9승 1패보다 1승 9무가 낫다. 더 이상 지지 않기 위한 노하우를 한 권에 담았다.


서문 약한 나를 최강으로 만드는 싸움술
- 오과장은 더 이상 지지 않기로 결심했다
전술01 스크린 속 강자에 열광하는 이유
전술02 그래도 나는 회사원이어야 한다
전술03 나는 더 이상 당하지 않기로 했다
전술04 나는 더 이상 지지 않기로 했다

제1장 어디 가서 꿇리지 않는 심리술
- 오과장은 기싸움에 밀리지 않기로 했다
전술05 얕보이면 끝장이다
전술06 만만한 인상보다는 사나운 인상이 낫다
전술07 심리전에서 우위에 서라
전술08 조직폭력배는 심리전에 능하다
전술09 무리한 목표라면 주변에 확실히 알려라
전술10 상대방이 치고 들어왔을 때 바로 반격하라
전술11 내 편을 늘려라
전술12 분위기를 파악해서 영웅이 되어라
전술13 굴복시키는 것보다 납득시키는 것이 가장 이상적인 승리이다
전술14 미움받지 않고 이기는 심리수법
전술15 ‘옳은 답안’으로 승부하는 게 정석이다
전술16 넓고 얕은 지식으로 폭넓게 생각하라
전술17 가늘어도 좋으니 각 분야의 인맥을 만들어라
전술18 의견과 함께 세 가지 근거를 제시하라
전술19 적절히 숫자를 넣으면 근거에 힘이 실린다
전술20 과거 사례에는 자신의 분석이 들어가야 한다
전술21 가장 설득력 있는 데이터로 근거를 제시하라
전술22 때로는 해보지 않으면 모른다는 패기가 필요하다
전술23 이길 수 있는 기준을 설정하라
전술24 싸움은 ‘내 구역’에서 하라
전술25 자신의 강점과 약점을 알아두어라
전술26 필요하면 대의명분을 내세워라

제2장 약한 나를 바꾸는 싸움술
- 오과장은 나약한 자신을 버리기로 했다
전술27 질 것 같다는 생각이 드는 순간, 진다
전술28 일어나지 않은 일로 걱정하지 마라
전술29 신경 쓸수록 불안은 악순환될 뿐이다
전술30 논쟁 전에 자신의 생각을 문서화하라
전술31 아차 하는 순간 당한다
전술32 모두에게 ‘좋은 사람’이 될 수는 없다
전술33 ‘근자감’을 내세우다 보면 자신감이 붙을 수도 있다
전술34 피하고 싶은 업무를 맡게 됐다면?
전술35 방심하지 말며 시야를 넓혀라
전술36 발목에 단 모래주머니를 떼면 몸이 가볍다
전술37 비관적으로 생각하면 진짜 비참해진다
전술38 대나무는 굽힐지언정 꺾이지 않는다

제3장 상대를 읽는 싸움술
- 오과장은 적을 아군으로 만들기로 했다
전술39 상대방을 이해하고 호감을 이끌어내라
전술40 호감을 사는 최고의 방법, 공감
전술41 한 사람씩 차근차근 호감을 얻어라
전술42 적의 적은 내 편이다
전술43 빠르게 내 편으로 만드는 세 가지 집단심리
전술44 상대의 도발에는 평상심을 유지하라
전술45 상대가 생각할 시간을 주지 마라
전술46 상대가 약해졌을 때 공격하라
전술47 ‘누가 말하느냐’보다 ‘무엇을 말하느냐’에 주목하라

제4장 9승1패보다 1승9무가 낫다
- 오과장은 더 이상 지지 않기로 했다
전술48 당장의 승패보다는 실리를 우선하라
전술49 이기는 것보다 지지 않는 것이 더 어렵다
전술50 패배하느니 싸움을 끝내는 것이 낫다
전술51 실패학에서 배우다
전술52 실패를 자신을 바꾸는 계기로 삼아라
전술53 적군의 마음도 사로잡는 사람이 되어라
전술54 과한 굴욕감을 안기지 마라
전술55 이긴 상대에게 원한을 남기지 마라
전술56 귀찮은 상대는 차라리 피하라
전술57 윗사람보다 아랫사람의 평가에 주목하라
전술58 승리는 도착이 아니라 출발이다

제5장 직장 서바이벌 테크닉
- 지지 않는 싸움술 실전편
실전01 상사가 틀린 말을 한다
실전02 상사가 실수를 떠맡긴다
실전03 상사가 권력형 폭력이나 성희롱을 한다
실전04 상사가 적당주의라 수습이 큰일이다
실전05 상사의 부정행위를 눈치 챘다
실전06 상사의 사내 불륜을 눈치 챘다
실전07 상사와 의견이 맞지 않아 언제나 대립한다
실전08 상사가 언제나 귀찮은 일을 떠맡긴다
실전09 독립하려는 상사에게 제의를 받았다
실전10 상사의 평가를 납득할 수 없다
실전11 상사나 동료를 흉보는 동료가 있다
실전12 라이벌 의식을 내비치며 끌어내리려는 동료가 있다
실전13 요령 좋은 동료가 거슬린다
실전14 나쁜 평판을 퍼트리는 동료가 있다
실전15 자기보다 빨리 출세하는 동료가 거슬린다
실전16 일을 하지 않는 부하가 있다
실전17 부하를 다루기 힘들다
실전18 여성 부하를 어떻게 대해야 할지 모르겠다

 

일론 머스크의 세상을 바꾸는 도전

요즘 아이들에게 꿈과 장래희망을 물어보면 잘 대답하지 못하는 걸 볼 수 있어요~세상이 각박하고 아이들의 꿈과 희망을 키워주기보다는 공부와 대학입시,취업, 미래의 성공만을 위해자신의 적성과 능력과는다르게 앞만보고똑같이 달려가야만 하는 현실앞에멈추지 않는 열정으로 인류의 미래을 꿈꾼 일론머스크의 이야기는참 도전과 용기를 주는 책이었어요~왕따를 당하던 어린 시절 독서로 꿈을 키우다남아프리카공화국에서 태어나 부모님의 이혼으로 엄마아빠 양쪽을 오가며 자라야 했던

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상품 개발력을 기른다

이 책은 제목 그대로 상품개발력에 관한 내용을 다루고 있다. 그렇다면 상품개발력이 뭘까? 제조업이든 서비스업이든, 눈에 보이는 상품을 팔든, 눈에 보이지 않는 서비스를 팔든, 모든 기업은 고객에게 무언가를 제공함으로써 그 이익으로 꾸려간다. 그렇다면 기업 입장에서 보면 기업을 지탱해 주는 것은 바로 그 무언가다. 하지만 전세계 수많은 기업들이 하루에도 수백, 수천 건씩 새로운 것을 만들어 내고 고객을 유혹하는데, 그 전쟁에서 살아남기 위해서는 특별한 무

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